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jueves, 31 de diciembre de 2009

Cubanos despiden año y festejan aniversario revolución

Cubanos despiden año y festejan aniversario revolución

31 de Diciembre de 2009, 03:25pm ET

LA HABANA (AP) - Los cubanos despedirán el 2009 con sus tradicionales encuentros familiares y el 1 de enero arribarán al 51er aniversario de su revolución, que el 2010 tendrá como telón de fondo la crisis mundial y un anunciado ajuste en la economía isleña.
Por lo general los ciudadanos en los campos y ciudades de la isla suelen preparar su tradicional cena de puerco asado, con viandas hervidas y arroz "congrí" (con frijoles); mientras amigos se reúnen y los vecinos se saludan.
Cuando sean las 12 de la noche además de los brindis, miles de personas asomarán por puertas y ventanas a la calle para arrojar un cubo de agua, un viejo rito para atraer la buena suerte y prosperidad en el nuevo ciclo.
Las autoridades informaron que a esa misma hora en la capital se realizará una ceremonia militar en la que serán disparadas 21 salvas de artillería en saludo al aniversario 51 del triunfo de la revolución.






Medios de prensa oficiales publicaron sendos "mensajes" de organizaciones y sociales.
"Unidos continuaremos compartiendo la batalla", expresó el comunicado de la agrupación de Jóvenes Comunistas. "Contribuiremos a perfeccionar nuestro socialismo", agregó.
Para el viernes 1 de enero se programaron bailables y conciertos populares para celebrar el momento en el cual el dictador Fulgencio Batista huyó del país y el líder Fidel Castro junto a sus guerrilleros tomaron el poder en la isla, un punto de quiebre no solo para la isla sino para la historia del continente por el impacto que tuvo en la región y de cara a la vecina Estados Unidos.
Aunque la llegada este año del presidente Barack Obama fue considerada por algunos analistas como el inicio de una nueva era en las relaciones, los comentarios del presidente Raúl Castro parecen indicar que en el corto plazo no sucederá.
"El gobierno de Estados Unidos no renuncia a destruir la Revolución y generar un cambio de nuestro régimen económico y social", aseguró el mandatario cubano hace apenas dos semanas ante los parlamentarios. Incluso ratificó "la sincera voluntad de Cuba" de solucionar el diferendo con Estados Unidos pero "partir de un diálogo respetuoso, entre iguales, sobre cualquier asunto, sin menoscabo para nuestra independencia, soberanía y autodeterminación".
Paralelamente quedó claro que la isla apuesta por sus fortalecer su sociedad con los países de la Alianza Bolivariana para las Américas (ALBA) y en particular Venezuela con la cual tiene centenares de proyectos de cooperación y un comercio que superó los 5.000 millones de dólares. Anualmente, Caracas vende más de 100.000 barriles de petróleo diarios mediante mecanismos de créditos blandos.
Sin embargo, las autoridades reconocieron que 2010 será un año difícil: al punto de que los funcionarios indicaron que habrá recortes en los gastos sociales, aunque no se especificó en cuales y el crecimiento del Producto Interno Bruto estimado alcanzará apenas 1,9%.

Piden suerte y salud para Cuba, Fidel y Raúl Castro a ritmo de rumba

Piden suerte y salud para Cuba, Fidel y Raúl Castro a ritmo de rumba

Agencias | 31/12/2009 - 23:34
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Rumberos cubanos tocaron, cantaron y bailaron por tres horas sus ritmos de origen africano para pedir a los Orishas (dioses) salud y suerte en el 2010 para Cuba, Fidel y Raúl Castro, reportó este jueves la televisión local.
El "rumbón de fin de año" o la "rumba de iré para el 2010", tuvo su sexta edición consecutiva la noche del miércoles en la sala Atril, del teatro Karl Marx, el mayor del país, y en un local atestado de público se pidió "iré" (suerte) y "aché" (salud, fuerza) para Cuba, su pueblo, y los dirigentes.
Varios grupos musicales donde predomina la percusión, interpretaron diversos ritmos y en sus canciones, con vocablos en lengua yoruba, hicieron los pedidos a los dioses del panteón de la Santería Cubana o Regla Ocha.

La Revoluci�n Cubana, aut�ntica y original


Por Aixa Alfonso Guerra

[31.12.2009]- Actualizaci�n 11:40 am de Cuba

La Revoluci�n Cubana es aut�ntica y original, surgi� como continuidad hist�rica de las luchas del pueblo cubano por su independencia durante varios siglos.
Luego del triunfo de 1959 se producen radicales cambios en la infraestructura pol�tica, econ�mica y social de la Isla. Se agudizan las contradicciones con el imperio norteamericano, ante los crecientes lazos de dependencia que exist�an.
Norteam�rica inici� las agresiones a Cuba en fecha tan temprana como el propio enero de 1959. La Casa Blanca cobij� entonces- y lo sigue haciendo- a los esbirros de la tiran�a batistiana, asesinos, torturadores, y ladrones de los fondos y patrimonios de la naci�n.
El nuevo milenio no cambi� la esencia imperial, los autores intelectuales y responsables de terrorismo contra el pa�s deambulan libremente por las calles de Miami. Posada Carriles y Orlando Bosh son solo dos tr�nsfugas, de los tantos que financian y ejecutan la violencia desde esa ciudad.
La doble moral de la Administraci�n de EE.UU. hizo que por m�s de diez a�os permanezcan presos Cinco cubanos luchadores antiterroristas. Del 1959 hasta nuestros d�as contin�a la embestida imperial. Acciones de sabotajes a puntos econ�micos, comunidades costeras, centros tur�sticos, embajadas cubanas, secuestros de pescadores y embarcaciones, bloqueo y otras acciones son parte de la pol�tica criminal aplicada contra Cuba.
La explosi�n de la Coubre en 1960, la invasi�n por Playa Gir�n en el 1961, y la voladura en pleno vuelo del avi�n de Cubana de Aviaci�n en 1976, son hechos monstruosos donde la mano de la Agencia Central de Inteligencia tuvo un rol preponderante. No son estos los �nicos sucesos, es larga la lista de infamias.
Las p�rdidas por concepto del bloqueo norteamericano a la econom�a de nuestro pa�s resultan en casi 100 mil millones de d�lares.
La Revoluci�n erigi� un sistema socialista basado en equidad y justicia social nunca antes alcanzada en la Isla.
Hoy recordamos las palabras del Comandante en Jefe Fidel Castro cuando proclam� en la Asamblea General de las Naciones Unidas en septiembre de 1960 que:"Cuba ser� el primer pa�s de Am�rica que a la vuelta de algunos meses pueda decir que no tiene un solo analfabeto".
Su vaticinio fue atinado, en nuestra naci�n no existen desde entonces analfabetos, ni ni�os sin escuela o salud, esos servicios son gratuitos contemplados en la Constituci�n. Los cubanos, independientemente de su raza, sexo, credo o procedencia social, tienen acceso en igualdad de oportunidades.
El sistema de ense�anza abarc� todos los niveles de instrucci�n. Parti� de la Alfabetizaci�n y alcanz� su cima con la Universalizaci�n de la Ense�anza, que hoy llega hasta nuestros adultos mayores.
En otras tierras del mundo se aplica el programa "Yo si puedo", humano proyecto social que logra realizaciones concretas, y ha alfabetizado a millones de personas.
La batalla por la cultura integral cuenta cada d�a con mayores espacios en las comunidades. El Estado ofrece posibilidades y garant�as a aquellos interesados en dis�miles profesiones, tambi�n las escuelas e instructores de arte son reflejo de ello.
En el deporte ocurre algo similar, lo que se inici� con una consigna: "Listos para Vencer", cal� muy profundo en varias generaciones, que ven la pr�ctica deportiva como parte integral de su calidad de vida.
La seguridad social llega en la actualidad a personas con determinadas dolencias y discapacidades, estas son centro de atenci�n de trabajadores sociales, m�dicos del alma que efect�an adem�s importantes aportes a la pol�tica de ahorro de portadores energ�ticos dentro del proyecto de la Revoluci�n Energ�tica que acomete la Isla desde hace algunos a�os.
En medio de una crisis econ�mica global que incide en todas las naciones y de la cual Cuba no est� exenta, se aplicaron por el Ministerio del Trabajo y Seguridad Social nuevas regulaciones salariales y de empleo para sectores priorizados. Los jubilados y pensionados tambi�n tuvieron incrementos.
El Polo cient�fico tiene sensibles logros. Este frente tributa a la prevenci�n y cura de enfermedades, al desarrollo de diferentes especies con fines de cr�a, producci�n, reproducci�n y contribuci�n de nuestros cient�ficos a los retos del desarrollo.
Centros de la provincia habanera como BIOCEN y CENPALAB, son protagonistas de muchos de estos programas. El l�der de la Revoluci�n, el compa�ero Fidel, previ� desde los a�os 80 y posteriormente en per�odo especial, la importancia de convertir a Cuba en un pa�s de hombres de ciencia y extender esta idea nacionalmente.
Se aprecian los frutos de esta obra, por solo mencionar algunos ejemplos Cuba y Brasil elevan a alrededor de 50 millones de dosis su producci�n conjunta de la vacuna antimeningoc�ccica A-C, con la cual la OMS trata de contener la epidemia de la enfermedad que enfrentan 25 pa�ses africanos desde 1996.
Treinta y seis proyectos de investigaci�n y 24 productos biotecnol�gicos en ensayos para el tratamiento del c�ncer, se insertan en el desarrollo de inmunoterapias para la afecci�n, que destaca como la segunda causa de muerte en el pa�s caribe�o. "Cada vez es mayor la curaci�n, sobrevida e inserci�n social de los pacientes con padecimientos malignos". El Centro de Inmunolog�a Molecular �CIM- trabaja en este programa.
Especialistas del Grupo Empresarial cubano Laboratorios Biol�gicos Farmac�uticos (LABIOFAM), laboran en parajes intrincados de la Amazon�a y en otros sitios del espectro geogr�fico de Am�rica Latina y �frica, para el estudio de la malaria y otras enfermedades.
Llegamos al A�o 52 de la Revoluci�n a pesar de los contratiempos y complejidades del camino. El Presidente de los Consejos de Estado y de Ministros, General de Ej�rcito Ra�l Castro Ruz, en el discurso del 20 de diciembre en el IV Per�odo de la Asamblea Nacional del Poder Popular explic� los retos que tenemos por delante y la repercusi�n negativa en el pa�s de la crisis, con sensible disminuci�n de los ingresos proyectados y dificultades adicionales para la obtenci�n de cr�ditos.
Con igual precisi�n expuso que: "Los planes de inversiones se han venido reorientando hacia objetivos que garanticen el incremento de las exportaciones y la sustituci�n de importaciones, o sea, estamos invirtiendo en la creaci�n de la base productiva que ser� capaz de hacer sostenible el socialismo, garant�a insoslayable de nuestra independencia y soberan�a nacional".
Este a�o es decisivo en la continuidad de los lazos de solidaridad con los pa�ses que conforman la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra Am�rica -ALBA-, cientos de acuerdos se fomentan en dis�miles esferas b�sicas del desarrollo.
La producci�n de alimentos sigue siendo el sector m�s priorizado, el Plan de la Econom�a para el nuevo a�o 2010 est� orientado a lograr ese objetivo a mediano plazo y con sustentaci�n. La Patria se crece y agiganta, son infinitos los desaf�os, pero sobra voluntad pol�tica y decisi�n de enfrentarlos.
Cuba es y seguir� siendo basti�n inexpugnable de las ideas nobles y justas que promueve el Socialismo cubano con sus peculiaridades, idiosincrasia, cultura e identidad, porque como dijo el H�roe Nacional: "Patria es Humanidad".

Cuba tiene las llamadas telefónicas más caras del mundo

Cuba tiene las llamadas telefónicas más caras del mundo


* Denuncian que 96 dominicanos están presos en Cuba y son obligados a trabajar para el régimen
* Chávez asegura que Venezuela tuvo un "buen 2009" pese a la grave crisis que sufre el país

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La isla no pudo llegar a acuerdos con China y Rusia para que salven la empresa estatal, es por eso que una línea de celular cuesta por mes el equivalente a tres sueldos de un obrero calificado
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Crédito: EFE

"La Empresa de Telecomunicaciones de Cuba (ETECSA) es un emporio de 16.000 trabajadores que consume recursos y combustible de forma desaforada", publica El Mundo, según relata desde La Habana el corresponsal Iván García.

Es así que la compañía estatal reporta pérdidas desde hace décadas. Y aunque han intentado acuerdos que mejoren la situación financiera, estos no prosperaron.

Algunos de los posibles socios fueron China y Rusia, pero la falta de liquidez hizo imposible cualquier inversión seria en la rama de las telecomunicaciones.

Es por eso que al gobierno cubano no le quedó otra opción que buscar los fondos en su pueblo.

"Casi toda la moneda dura que entra en las cajas registradoras de ETECSA es por la telefonía móvil, a pesar de lo caro de su servicio: una línea cuesta 40 cuc, el salario de tres meses de un obrero calificado. Sin embargo, ha crecido vertiginosamente, después que en 2008 el general Raúl Castro permitiera a los cubanos tener celulares", asegura el diario español.

En el decreto-ley número 213, del 20 de octubre del 2000, por cada minuto de llamada, el gobierno de La Habana aplicó un impuesto de 0,245 dólares a los usuarios para sus conexiones telefónicas con los Estados Unidos.

"De hecho, las llamadas desde Cuba y hacia Cuba son las más caras del mundo", concluye García.

Fuego y color en Cuba; pero para Julio y en Santiago

Fuego y color en Cuba; pero para Julio y en Santiago
La ciudad de Santiago recibirá la Fiesta del Fuego como parte del Festival del Caribe, que tendrá dedicatoria especial para Curazao y Pernambuco, en Brasil



Fuego y color en Cuba
  Desde hace 30 años la ciudad de Santiago se llena de color (Foto: Archivo/ELUNIVERSAL )







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Notimex
El Universal
Jueves 31 de diciembre de 2009
00:59 Con dedicatoria especial a Curazao y a la región brasileña de Pernambuco, se alistan ya todos los ingredientes necesarios para la realización del Festival del Caribe que incluye la Trigésima Fiesta del Fuego, en la ciudad de Santiago de Cuba, del 3 al 9 de julio próximo. De esta forma lo dio a conocer el comité organizador, el cual quedó constituido en la Casa del Caribe, institución que ha venido realizando consecutivamente estos encuentros, destinados a fortalecer los lazos de amistad y cooperación entre los pueblos y naciones del área.
La oriental ciudad de Santiago de Cuba se llena de color y ritmo en el mes de julio, desde hace ya 30 años, donde se ha desarrollado la Fiesta del Fuego, en la cual se celebra la cultura caribeña con bailes callejeros, fiestas nocturnas, talleres, danza, teatro y mucha diversión.
Todas esas actividades populares, entre muchas otras más forman parte esencial del Festival del Caribe, que a lo largo de 30 años ha profundizado en los elementos culturales y de identidad que son comunes en esta amplia región.
La próxima edición del Festival del Caribe contará con el auspicio de la agencia Paradiso, del ministerio de Cultura, encargada del aseguramiento y la proyección turística de esta fiesta que para esta ocasión recibirá a más de mil 200 artistas y estudiosos de las más diversas latitudes.
Las delegaciones oficiales de la región de Pernambuco y Curazao compartieron a mediados de este mes con autoridades cubanas los aprestos respectivos para la importante cita, en la cual se rendirá también homenaje al bicentenario de la Independencia de México y al Centenario de su Revolución.
El Festival del Caribe propicia espacios de reflexión teórica sobre los más diversos problemas de la región, talleres de música, encuentros de poesía, exposiciones de artes plásticas y representaciones teatrales, para mostrar la diversidad de la cultura caribeña.
Dedicada a la isla de Curazao y al estado brasileño de Pernambuco, la Fiesta del Fuego en el 2010 se consolida como uno de los eventos artístico-culturales que más presencia de extranjeros atrae a Cuba.
 
cvtp

Cinco tendencias principales en la tecnología de RRHH


Cinco tendencias principales en la tecnología de RRHH
Sherry Fox

En la última década, el área de recursos humanos ha cambiado drásticamente. Lo que anteriormente se consideraba un departamento de baja prioridad, se ha convertido ahora una parte integral de las organizaciones y su rendimiento final. Hoy en día, el departamento de recursos humanos (RRHH) trata el beneficio empresarial de mantener un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Lograr este escenario ideal puede parecer difícil, ya que muchas empresas no comprenden lo que se requiere. Entonces, ¿cómo pueden las empresas de hoy manejar este cambio? Simple: por medio de la adopción de mejores prácticas y tecnología RRHH.
Con o sin recesión, la innovación en la tecnología RRHH continua creciendo y alterando la forma en la cual la gente trabaja. Esta tecnología nos afecta a todos, tanto en nuestra vida laboral como personal. Es importante continuar adoptando la tecnología para tener las herramientas que contribuyen a crear mejores comunicaciones y colaboración. La tecnología (como las redes sociales, los teléfonos móviles, etc.) ayudan a que la gente se conecte con su ambiente laboral y aumenta potencialmente, la productividad y la creatividad.
Pero sin importar las tendencias, los puntos más importantes siguen siendo: tener en mente los requisitos laborales presentes y futuros para la búsqueda de una nueva solución de software.
Al aproximarnos a una nueva década, presento lo que en mi opinión son las tendencias de mayor impacto en la arena de RRHH.
  1. Gestión del talento
  2. Redes sociales de trabajo (social networking)
  3. Subcontratación
  4. Software como servicio (SaaS)
  5. Fusiones y adquisiciones(M&As)
1. Gestión del talento
La gestión del talento se suma a la combinación RRHH, proveyendo una combinación de gestión del reclutamiento, rendimiento y compensaciones, plantación de sucesiones laborales y más. La industria de software ha visto drásticos incrementos en las ofertas de los proveedores, así como en los tipos de proveedores que las ofrecen.
En la 12th Annual HR Technology Conference & Exposition de este año en Chicago, Illinois (USA) fue una prueba de que la gestión del talento esta más viva que nunca y esta creando un impacto en la forma en la cual las organización realizan negocios. Hoy, tanto la gestión del talento como el desarrollo de los empleados es crítico para determinar el rendimiento potencial de la organización. Pero es la habilidad para la gestión del rendimiento lo que diferencia a las empresas con resultados aceptables y aquellas que exceden las expectativas.
La gestión de talentos una estrategia que combina las funciones básicas de RRHH como la administración laboral, nómina y beneficios con contratación, capacitación y rendimiento. Estas soluciones proveen una serie de herramientas que contribuyen a que las organizaciones tomen una perspectiva estratégica hacia la forma en la cual se seleccionan, administran y conservan los empleados.
Los proveedores de gestión del talento son diversos. Ello dificulta la selección que los profesionales de RRHH deben hacer sobre las soluciones que realmente pueden satisfacer sus necesidades. Los responsables deben tomar decisiones sobre cual solución es la mejor para su organización, determinando si comprar o no una solución de RRHH lista para instalar, una solución de LMS (Learning Management System) que se ajuste a su actual sistema RRHH o un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) que pueda reemplazar las diferentes soluciones aisladas. La combinación de sistemas disponibles es interminable.
Los principales tipos de ofertas para la gestión del talento incluyen:
·         Los proveedores tradicionales que han incluido funcionalidades para la gestión del talento a sus aplicaciones RRHH.
·         Proveedores de sistemas para la planeación de los recursos empresariales (ERP) que han creado aplicaciones para la gestión del talento, agregables a sus productos principales.
·         Proveedores de sistemas para la gestión del aprendizaje (LMS) que combinan la gestión del aprendizaje con la de talentos.
·         Proveedores para nichos de mercado que se enfocan en un área particular de la gama de gestión del talento, como el seguimiento a los postulantes, reclutamiento, gestión laboral, gestión del rendimiento, etc.
·         Proveedores para la gestión del talento que solamente se enfocan en los cuatro pilares de la gestión del talento: reclutamiento, gestión del rendimiento, del aprendizaje y de las compensaciones.
A continuación presentamos algunos proveedores dentro del espacio de la gestión del talento:
Proveedor
Solución
Enfoque
Lawson S3 Human Capital Management
Gestión del capital humano
Saba Talent Suite
Gestión del capital humano
Aplicación para la gestión del talento
Gestión del talento y del aprendizaje
Aplicación para la gestión del talento
Gestión del talento, rendimiento y del aprendizaje
Taleo Edge; Taleo Enterprise Edition
Gestión del rendimiento y de las compensaciones
Talent Platform
Seguimiento al postulante, contratación, rendimiento y planeación para la sucesión laboral
Aplicación para la gestión del talento
Rendimiento, compensación, incentivos y planeación de las sucesiones laborales
Bond Talent; Bond Adapt; Bond Spirit
Contratación, reclutamiento, recursos humanos y nomina
Talent Development Suite
Gestión del rendimiento y de las compensaciones, además de la creación de contenidos.
Fig. 1. Proveedores de gestión del talento
2. Redes sociales de trabajo (social networking)
En los últimos cinco años, las redes sociales (intranets, wikis, centros de mensajería, blogs entre otros) han cambiado la forma en la cual muchas organizaciones manejan sus capacitaciones y el talento empresarial. Hoy los sitios de redes sociales (LinkedIn, Facebook, MySpace, y Twitter) están agregando elementos al panorama cambiante de RRHH. Esto se esta dando con tanta frecuencia, que los proveedores de RRHH están empezando a ofrecer redes sociales empresariales como parte de sus funcionalidades para los empleados. En contraste, muchos empleados esperan un ambiente de trabajo que contenga estos recursos de colaboración.
Pero las redes sociales no son un concepto nuevo. La colaboración y compartir el conocimiento han estado disponibles por años en el mundo de la gestión del aprendizaje. Mucho antes de que Linkedln y Twitter aparecieran, los proveedores de LMS estaban aunando el conocimiento y la gente por medio de tableros de discusión, charlas en vivo (chats), etc.
Las redes de colaboración de hoy, contribuyen a proveer los departamentos de RRHH con retroalimentación de parte de los empleados en las áreas importantes para ellos, bien sea personal o a nivel organizacional. Mientras estos sitios son útiles en la contratación de postulantes, en las comunicaciones con clientes prospecto y en la creación de un ambiente comunitario dentro de la empresa, pueden también disminuir la productividad e incrementar los riesgos de seguridad. Como tal, ha habido un incremento en la necesidad de las compañías de crear o incrementar sus políticas internas de RRHH.
A continuación presentamos una lista de redes sociales proveedores/canales, muchos de los cuales son gratuitos, y que están siendo utilizados para ayudar a las compañías a apoyar en conocimiento y colaboración.
Los más conocidos son:
  • Twitter
  • FaceBook
  • MySpace
  • LinkedIn Ltd.
3. Subcontratación
Independientemente de las necesidades de su organización en cuanto a RRHH, existen firmas proveedoras de subcontratación para los recursos humanos (HRO, human resources outsourcing) que pueden satisfacer esas necesidades. Mientras algunas firmas HRO son generalistas que ofrecen una gran variedad de servicios, otros son considerados especialistas de RRHH que se enfocan en áreas específicas dentro de la gama de RRHH, como los procesos empresariales, reclutamiento o nómina. Dependiendo del tipo de negocio que usted maneja, su tamaño y la magnitud de control que usted desea sobre las funciones de RRHH, existen dos opciones generales disponibles. Usted puede elegir:
  • Subcontratar todas las tareas de RRHH; o
  • Subcontratar solo las áreas que requieren mejoras y que no pueden ser manejadas por el personal interno.
Entre mantenerse al día con los requisitos gubernamentales, las tendencias y mejores prácticas, los ejecutivos de RRHH tienen ya mucho que haceres. La subcontratación de las funciones tradicionales o no tan tradicionales de RRHH, crea un espacio libre para que estos ejecutivos puedan invertir su tiempo en esfuerzos más estratégicos. La subcontratación de las transacciones de RRHH es una comprobada forma de controlar y reducir los costos, al tiempo que se obtiene un mayor nivel de servicio.
Algunos de los servicios básicos ofrecidos por las firmas de HRO, incluyen:
  • Supervisar la estructura organizacional y los requisitos de personal
  • Proveer RRHH unificado, tiempo, nomina y seguimiento a los gastos
  • Ofrecen reclutamiento, seguimiento y servicios de desarrollo
  • Seguimiento a los objetivos departamentales y sus estrategias
Las organizaciones subcontratan servicios RRHH para poder
  • Permitir a los departamentos de RRHH enfocarse en las estrategias
  • Adquirir experiencia especializada en múltiples áreas
  • Acceder a tecnologías de punta lo cual asegura que esta siendo continuamente actualizada
  • Reducir los costos por medio de la automatización y la mejora de los procesos
  • Minimizar o transferir los riesgos legales del cumplimiento regulatorio a los subcontratistas
OUTSOURCER
AREAS OF EXPERTISE IN HRO
Adquisición de talentos y su gestión, además de la gestión de empleados
Nómina, recursos humanos y beneficios
Administración de RRHH, nómina y beneficios
Nómina, beneficios, reclutamiento, compensaciones, capacitación y rendimiento
Administración de la fuerza laboral, nómina, beneficios y salidas
Administración de contratación, ausencias, salud y beneficios
Nómina, recursos humanos y beneficios
Gestión del rendimiento, del talento y de las compensaciones
Fig. 2. Proveedores HRO
A continuación presentamos algunos enlaces que las empresas en búsqueda de expertos HRO pueden encontrar interesantes:
4. Software como servicio (SaaS)
Cuando se piensa en SaaS (comúnmente conocido como software por demanda) lo primero que viene en mente es: ¿y la seguridad? Ello es especialmente verdad para aquellos a cargo de adquirir un sistema RRHH para sus organizaciones, para quienes mantener la seguridad de los archivos de sus empleados es crucial. Posiblemente cinco años atrás la seguridad era un problema, pero hoy en día, el modelo SaaS se esta solidificando en el mercado y esta obteniendo más y más negocios que van desde grandes a pequeñas empresas.
Algunas de las principales razones para estas tendencias están directamente relacionadas con los beneficios que provee SaaS. Ellos incluyen:
  • Acceso continuo
  • Rápida implementación
  • Altos niveles de seguridad
  • Ahorro en los costos
  • Eficiencia en tiempo
En lugar de gastar cientos de miles de dólares en licencias de software y hardware, las empresas están optando por las soluciones RRHH on-demand, por las cuales pagan mensualmente por los módulos que utilizan. Adicionalmente, no existen complicados ciclos de actualización, ya que las aplicaciones on-demand (por demanda) se actualizan y entregan automáticamente a sus clientes.
Conclusión: SaaS contiene las mismas funcionalidades RRHH que sus contrapartes quienes instalan los sistemas en las maquinas de la empresa que lo compra. La siguiente es una lista de proveedores de sistemas empresariales que ofrecen SaaS, entre otras opciones.
VENDOR
SOLUTIONS
Workday Human Capital Management™, Workday Payroll™, Workday Worker Spend Management™, and more…
UltiPro® Enterprise and UltiPro Workplace
Softscape HR Management, Softscape Workforce Performance, Softscape Learning Management, and more…
Accero On-Demand, Accero On-Demand PLUS™, Accero Cyborg
SuccessFactors; SuccessPractices
LaserComp
Fig. 3. Proveedores RRHH SaaS
5. Fusiones y adquisiciones: Tecnología por dos
La reciente recesión ha sido difícil para muchas empresas, incluyendo los proveedores de software. En 2009, las fusiones y adquisiciones (M&As, mergers and acquisitions) se han convertido en un fenómeno común. Este año hemos visto como las grandes empresas han adquirido otros proveedores pequeños de software, al tiempo que otros están trabajando en como mejorar lo que ambos hacen, fusionando dos entidades para convertirse en una organización más grande. Sin embargo, este no es siempre el caso.
De acuerdo con HR.com, "la realidad es que dos terceras partes de las fusiones y adquisiciones no logran los beneficios que habían anticipado." La incertidumbre que genera el mal manejo de RRHH en estas fusiones, ha sido la causa principal de estas fallas.
Las fusiones y adquisiciones son también una fuente de estrés, trauma, depresión y rabia por parte de los empleados. Generalmente, el impacto de estas fusiones y adquisiciones es alto, con un decrecimiento en la moral y la motivación, sin mencionar el decrecimiento en la productividad.
Sin embargo, no todas las fusiones han fallado. Existen algunos que han probado ser fructíferos. Algunas fusiones y/o adquisiciones notables en el área de RRHH durante el último año son:
VENDOR

HIGHLIGHTS
Merger
Spectrum Human Resource Systems Corporation y Deltek, Inc. colaboraron para interconectar sus aplicaciones empresariales líderes y HRIS (human resources information systems) para presentar una solución RRHH ideal para la industria basada en proyectos.
Acquisition
ADP adquirió la mayoría de las acciones de ChinaLink Professional Services, una compañía de Shanghai proveedora de servicios de subcontratación de recursos humanos.
Arbita and JobMachine
Merger
Arbita se fusionó con JobMachine para ayudar a sus clientes a contratar mejor personal y más rápidamente. La fusión les da a los clientes acceso a una línea de servicios integrada, combinando la distribución de anuncios de trabajo y el reclutamiento con otros métodos alternativos para la búsqueda de candidatos.
Acquisition
Sage adquirió los sistemas de nomina y de gestión de los recursos humanos, así como todos los contratos con clientes de Crystal Info Solutions de Chennai (India).
Acquisition
Salary.com firmo un contrato definitivo para adquirir Genesys Software Systems, Inc. -una empresa proveedora de sistemas RRHH por demanda (bajo pedido), que incluye la gestión d beneficios y servicios de nómina.
Acquisition
Convergys adquirió recientemente Intervoice, un proveedor de soluciones personalizadas de información multicanal, permitiéndole ampliar y acelerar la gestión de relaciones para sus clientes mundiales.
Merger
Talent Allience, Icn. Un proveedor mundial de soluciones para la búsqueda y gestión de talentos, sea ha fusionado con Soar Consulting, Inc., un proveedor líder reclutamiento de transición militar.
Acquisition
Exact Software adquirió la solución Interconect de Interactive Technology, la cual permite que las organizaciones tengan una solo interfase par alas operaciones críticas.
Fig. 4. Proveedores de sistemas para recursos humanos: Fusiones y adquisiciones
Mientras existen en el mercado muchas herramientas atractivas, como lo descubrí en la conferencia de tecnología RRHH en Chicago, me he dedicado en este artículo a dar una breve mirada a unas cuantas tecnologías que creo estaremos viendo mucho en los años venideros. Al tiempo que estas tecnologías no son particularmente nuevas en sí mismas, no esta de más anotar que están abriendo su espacio en la arena de RRHH.
Sin importar el estado de la economía o las tendencias de las tecnologías de RRHH, es importante que las organizaciones tengan en mente tanto sus requisitos actuales para la fuerza laboral como los futuros, además de definir sus estrategias de corto y de largo plazo para los recursos humanos, antes de buscar una nueva solución de software.
Para empezar su selección de software de recursos humanos visite el centro de evaluación de RRHH de TEC.
Otras lecturas:


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